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张洪涛：产销协同的难点与出路
产销协同的重要性不言而喻，但供需之间的矛盾又显而易见，既然产销协同的矛盾是天生的，那么后天就得好好调和。 01-销售与制造的期望不同，由本部门的职责导致 • 销售部门：希望公司的产品种类越多越好，就能满足更多客户的更多需求，你要啥我都有； • 制造部门：制造部门的同志们当然不希望生产的产品种类多，生产组织起来多麻烦，最好一款产品从年头生产到年尾 • 销售部门：市场多变
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产销协同：未来制造业的致胜之道
引言 随着全球化的加深和技术的飞速发展，制造业正面临着前所未有的挑战。市场需求的多样性、个性化以及快速变化的特点使得传统的生产模式难以满足。同时，产能过剩、资源浪费以及环境污染等问题也日益突出。在这样的背景下，产销协同，即生产和销售的紧密合作，成为提升制造业竞争力的重要手段。本文将详细探讨产销协同的概念、优势以及实施策略，以期为制造业的发展提供新的思路。 产销协同的概念
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产销协同：平衡的本质
2022年年初驭策供应链对上百家大中型企业（营收均值约80亿）进行调研，有32%的企业选择了产销协同模式，可见有越来越多的企业，开始关注并推进产销协同管理模式。但在进一步调研过程中也发现，选择产销协同的企业，实际推进方式也有较大区别，例如是否建立独立的计划体系，是否具备明确的产销策略等。 产销协同在国外普遍被认为是企业的新利润源泉，但是在国内却被认为是繁琐的会议流程，难落地的空中楼阁
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产销协同的核心是什么
产销协同是指企业内部生产和销售两个环节之间进行有效协调和合作，以实现产销一体化的管理模式。在市场竞争日益激烈的今天，产销协同已成为企业提高竞争力和市场占有率的重要手段。那么，产销协同的核心是什么呢？本词条将从多个角度对产销协同的核心进行详细阐述。 一、产销协同的概念及特点 产销协同是指企业内部生产和销售两个环节之间进行有效协调和合作，以实现产销一体化的管理模式。产销协同的特点主要包括以下几个方面
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产销协同的作用与意义
产销协同是现代企业管理中的一个重要理念，它强调生产与销售两个环节的紧密配合与协同工作，以实现企业资源的优化配置和市场竞争力的提升。产销协同的作用与意义在于整合企业端到端全流程各节点，协同内外部资源最大化产出，提升企业的运营效率和市场竞争力。 一、产销协同的作用 整合企业资源，提高生产效率 产销协同通过整合企业内部的各个部门和环节，将生产与销售紧密地联系在一起
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产销协同
